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第二，企业成长具有明确的战略意图。即企业已制定清晰的战略目标，知道向何处去；同时也清楚地知道成长的路径和方式，即如何实现成长。经过创业期、机会成长期的探索、试验，商业模式已被证明是和战略目标相匹配的，是和市场竞争环境相适应的，是具有独特优势的；同时竞争策略是可行和有效的。总的来说，目标明确，套路清楚，扩张有序。

责任编辑：鲍一凡相关新闻：苹果承认违反中国劳动法:临时工占50% 远高于法规10%苹果称违反中国劳动法报道多数不实 无强制劳动现象该组织选在在苹果本周二（9月10日）发布新款iPhone的前夕发布了上述报告。该非营利倡导组织暗中调查了中国工厂的情况，并表示发现苹果的合作伙伴过去存在其他侵犯劳工权利的行为。

37、《科技日报》：您刚才谈到华为主战部队越来越精干，你们作为一个商业公司怎么看裁员？裁员这个问题在中国市场比较敏感，但是实际上ICT行业很多公司目前准备裁员或者已经进入裁员，华为从1987年到现在没有大规模裁员。任正非：其实外面离职的华为员工已经比在职员工多，怎么走出去的？自愿走出去，也是走出去。任何一个业务做得不好，是主官的责任，不是员工的责任，员工在前进过程中也有很多技能，当我们裁掉部门时要给员工有出路。比如，最近表彰了业软部门，他们提出有一万人要走红地毯，我批了同意，后来是几千人走了红地毯。2017年，我们在上海战略务虚会讨论决定缩减业软领域，没有做出成绩来。裁减掉他们时，我还担心有问题，悄悄给人力资源讲先涨一点工资再走，他们没有做出成绩，职级太低了，去其他部门会吃亏。两年后我视察时，发现很多人多没有等到涨工资就奔赴新战场了，终端、云的成功，与这被裁减的一万多员工有很大关系。他们奔赴到战略机会点去，既升职升级，又找到了作战机会。裁减的这两年，社会上一点声音没有，公司一点怨声载道都没有，一万多人的转岗完成了。现在很多部门也在裁减，然后把大部分富余人员转岗到主要的战略主攻部队去，少量平庸才会劝退。现在是这样的结构性调整，裁掉部门不是裁掉员工。

养殖户将进入长盈利周期图片来源 / 新华社我国生猪养殖行业一直有“价高伤民，价贱伤农”的周期性猪肉价格变化模式，俗称“猪周期”。据农业农村部监测：截至9月3日下午14：00时，全国农产品批发市场猪肉平均价格为34.72元/公斤。这一价格较8月2日全国农产品批发市场猪肉平均价格为24.48元/公斤，上涨超过10元/公斤。

对此，中国人民大学国家发展与战略研究院青岛分院院长刘鹏接受澎湃新闻采访时评价说，这种改革在某种意义上是北京“街乡吹哨、部门报到”改革的山东版本，值得其他省级地区加以借鉴和推广。而2月11日召开的山东省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上，刘家义举例提到北京的“街乡吹哨、部门报到”改革时称“值得学习借鉴”。刘家义说，“最近，北京市社会治理实行‘街镇吹哨、部门报到’的办法，乡镇街道发现问题，及时向上级部门发出‘指令’，有执法权的部门必须随时到位、联合行动，值得学习借鉴。”

普京表示，俄罗斯将不再提议就《中导条约》问题进行谈判，但俄方以前提出过的建议仍然有效。美国国务院就此回应称，称如果俄方重新遵守该条约，美方会撤回有关停止履行自己义务的通知。美国务院发言人表示，“这是俄罗斯恢复遵守条约的最后机会”，并称保留《中导条约》的责任“完全在俄罗斯”。